肯定有很多人想知道什么技术最能造就未来的互联网巨人，互联网的未来在哪里。

刚好在昨天高盛召开的技术与互联网大会上，创始人和一般合伙人就这个问题做了一些讨论，讨论的重点主要是比较和发展。

指出它正在成为一张巨大的白皮书：你可以找到你的朋友在哪里，找到他们的兴趣，找到他们喜欢的电影等等。也希望通过FacebookConnect把这些资源信息开放给其他网站，真正挖掘其巨大的资本价值。这种开源行为很可能会导致Facebook取代核心信息服务。一旦它真正成为下一个互联网交流平台，它很可能会成为世界上最有价值的公司。

但Levchin也解释了Facebook的核心——“社交地图”的局限性，比如需求生成和需求发现(搜索)广告。他指出，社交地图信号无法优化与搜索相关的广告。在这方面，声称Facebook会成长为谷歌这样的庞然大物本质上是错误的，要赶上谷歌的收入水平还面临很多问题。因此，Facebook最终无法与谷歌竞争，至少短期内无法。

格利同意列夫钦的观点。同时，他还举了一个例子：网飞最初试图将社会地图模型引入其电影推荐系统，但由于社会地图模型并不比其他算法推荐模型更有效，因此以失败告终。对于很多人来说，社交产生的推荐肯定是我们第一眼就会喜欢的电影，但是要知道很多朋友还是有不同的兴趣爱好的。

其实硅谷和VC很多人都认为，真正能改变整个行业的模式是利益图模式。能成功实施兴趣图模式的公司，最能挑战Google的搜索，因为它正好符合需求生成和产品发现。所以，真正能界定Facebook(社交地图)和Google(搜索、广告)中间地带的，是兴趣地图。

确切地说，谁能把你的兴趣收集起来，包装成广告，谁就一定能赢得好感。Levchin认为，Twitter可能会发展成为一个对广告商更有吸引力的平台，因为它允许关注和获取实时信息(尤其是对品牌和明星的关注)。在他看来，品牌和明星效应往往比朋友效应更有吸引力。但是，虽然Twitter也表示已经控制了兴趣地图，但其用户身份更新产生的信息深度和语境化还不够。

当然，兴趣地图模型不仅仅是任何一家公司都在构建和利用的，Facebook、Twitter等引力等创业公司都在这一领域努力工作，以求抢占最能打造下一个互联网巨头的领域。

关于社交地图和兴趣地图的对比，请参考“为什么Twitter的估值比Facebook低这么多？”

旅行饼干

相关阅读

新浪新闻相关报道

科技垄断巨头123读 高科技垄断巨互联网巨头相关文章最新报道头

商业巨头 兴盛 下载

tmd互联网公司 六大互联网公司battmd

crunch buds crunch的中文

互联网巨头相关文章最新报道

商业巨头 兴盛 下载

科技垄断巨头123读 高科技垄断巨互联网巨头相关文章最新报道头

paypal创始人 的创始人 Peter Thiel 是一个怎样的人 有什么故事

分享到： QQ空间 新浪微博 腾讯微博 人人网 微信 百度 复制网址

标签： #互联网巨头相关文章最新报道