9月2日，孟晚舟再次出现在公众视野中。去的地方有一些出人意料，位于贵州的都匀一中。她在都匀一中发表了一个演讲，主题叫《读书万卷，咖啡千杯》。

孟晚舟的初中和高中都是在贵州省的都匀一中读的，任正非的父亲任摩逊，多年担任都匀一中的校长，是远近知名的教育家。

此前，人们对孟晚舟的关注，更多围绕在一些象征意义上的情感共鸣。比如，她的经历体现了中国公司突破美国封锁的艰难和不懈；比如，她和任正非之间的父女互动，温情隐忍背后的各自倔强。

孟晚舟的这次发言，延续了她作为一个女性的温情和细腻，隐藏了她作为一个巨型科技公司核心管理层之一的思考和重心，如果细读，我们可以更直观了解风浪之中寻求软着陆的华为。孟晚舟提到，华为先是在全国各地的园区里建起各式各样的咖啡厅，给员工提供讨论、思维火花碰撞，激发灵感的场所。

后来，华为在很多大学校园里或者高校附近，建立了“黄大年茶思屋”。鼓励员工走出办公室，与大学教授、科研人员一起喝咖啡、聊思想，共同探讨产业的方向与未来，甚至是全社会所面临的技术难题。孟晚舟提到，一位博士生毕业后加入华为、他的研究方向是“类脑智能”，这是一门新兴的交叉学科。一年多的时间，他在茶思屋喝了1000多杯咖啡。他的团队与产品线联合完成了20多项技术创新和成果转化，发表了10多篇论文。博士生感叹，茶思屋的咖啡，都是汗水和火花调制出来的。

我们从中可以读到一个科技公司员工的日常工作状态，更可以直接体察到华为当下战略思想对员工行为的多方面影响。

近几年，由于众所周知的原因，华为公司遭遇了前所未有的挑战，生死只在一线间。保证了短期业务可持续性之后，华为决策层至少统一了一个思想：科技公司最主要的价值创造是创新，而创新之源来自员工的活力与创造力。未来不是省出来的，而是持续投入和努力奋斗所创造出来的。

2019年，孟晚舟的父亲任正非第一次公开出现接受媒体采访时，多次提到基础教育的重要性。当时美国政府制裁华为的消息一个接一个，人们关注华为如何应对，任正非那些穿插在媒体问答中的基础教育问题的思考，多多少少被忽略了。

任正非当时说到，需要重视教师的待遇，对教育的投资和重视，就是对未来的一种加码，如今已经不是拼人多、拼体力的时候，而是高才生、高智慧的创新人才竞争，只有不断提高教育，提高人们的整体素质，才有可能在未来竞争中，实现更多的超越，才能在世界激流中勇往直前。

此后三年间，华为高管从不同角度不同层次多次多轮对外传递重视创新，重视人才的原因、逻辑和做法。可能是因为“重视人才、重视创新”这样的说法在人们的认知中过于顺理成章，外界的直观感觉是，华为这么做，也属顺理成章。

直到今年8月底，任正非在内网发布了一个名为《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的内部讲话。

今年开始，华为陆续把自身产业遇到的挑战和难题，通过线上“黄大年茶思屋”平台向全社会发布，收到了600多位高校老师的积极反馈，参与揭榜的高校达91所。今年8月初，华为向获奖者颁发了“火花奖”，感谢他们对于产业界及科学界做出的重大贡献。

这其实是华为向外部开放研发平台的一个延续动作。华为很多年前已经开始强化和全球大学的基础技术研究合作，与全球300多所高校、900多家研究机构和公司合作，和大学研究的合作经费每年超过4亿美元。

华为近十年累计投入的研发费用超过人民币8450亿元，研发投入营收占比逐年提升，全球从事研究与开发的人员约10.7万名，约占总人数的54.8%。华为对于人才和投入的关系，从目前来看，无论顺境逆境，没有飞跃，没有灵光乍现，立地顿悟，每一步都是困而求知，一以贯之，战术灵活改变，但战略和方向坚决不变。

不纠结、不停顿、不自闭。孟晚舟说，解决一切问题和难题的根本在于人才。华为还将坚持开放的人才观，用火花和汗水调制的咖啡吸收宇宙的能量，用开放的心胸和格局粘接世界的智慧，既仰望星空，也脚踏实地。