评估形势，时不时地改变，危机创造了一个转折点

浦威PLM为杭嘉集团带来新动力

你用过戴尔、联想、方正电脑吗？说起这些品牌，他们占据了中国PC市场的顶级位置，几乎所有人都知道他们。但是，如果你问这些厂商的PC中电源的品牌，恐怕很少有人知道。

深圳杭嘉集团利用杭嘉、百盛等自有品牌，成为戴尔、联想、方正、华为、中兴等国内外知名企业的动力供应商。杭嘉集团连续八年位居国内PC电力行业第一，全球第六。

杭嘉总部位于深圳，拥有10万平方米的杭嘉工业园区，是目前中国大陆最大的个人电脑电源生产基地。此外，38万平方米的杭嘉湖(河源)工业园即将建成投产。为了加快国际化进程，杭嘉先后成立了香港分公司、欧洲分公司、美国分公司和日本分公司。

为了保持产品技术研发的领先优势，杭嘉不断加大在R&D的投资，建立了先进的R&D和实验平台。2008年，公司决定引入PLM(产品生命周期管理系统)，全面加快国际化战略的步伐。

2008年，全球经济衰退的严冬，杭嘉认为，这场危机是中国企业历史转型的标志，是实现中国创造、中华民族崛起的契机。

在杭嘉PLM项目启动会上，杭嘉R&D中心总经理孙总表示：为了保持企业的长期盈利能力和竞争地位，必须在技术优势和产品质量上优先于竞争对手。PLM产品生命周期管理系统将为公司带来新的动力，进一步加快公司的国际化。

杭嘉认为，创新是企业的灵魂，是成长的新动力。企业必须不断开发创新产品，通过提高企业内部灵活性来充分满足客户的各种需求，通过共同努力开拓新市场来迎合市场力量产品，以确保自己占据市场地位或进一步开拓新市场。企业还必须将各种信息技术系统整合为一个整体，构建统一的管理平台，创造有效的工作环境，有效地结合信息技术工具、面向过程的组织结构和各种战略工程方法，这就需要一个能够支持其创新和协同工作的平台PLM。

PLM涵盖产品的整个生命周期，如市场需求分析、开发和设计、测试和验证、制造、维护服务和废料回收。PLM可以整合庞大的数据流和信息流，理顺制造的整个价值链，降低运营管理成本。

PLM的价值

来自的分析报告显示，在全面实施产品生命周期管理后，企业可以节省5% ~ 10%的直接材料成本，提高20% ~ 40%的库存周转率，降低10% ~ 20%的开发成本，加快15% ~ 50%的上市时间，降低15% ~ 20%的质量保证成本，降低10%的制造成本，提高20%的生产率

从PLM的市场分析来看，即使在全球IT行业不景气的情况下，PLM仍然保持着两位数的增长趋势，这也说明PLM在制造业的价值已经得到了用户的广泛认可。

适用是最好的

在企业信息化建设总体布局后，杭嘉集团全面调研了国内外10多家PDMPLM软件供应商的软件和供电行业能力成熟度模型实施经验。广州普威科技有限公司在供电行业有着丰富的经验，其专业的服务水平给杭嘉集团的员工留下了深刻的印象。杭嘉认为，普威是最适合的PLM软件供应商，应用是最好的。杭嘉选择普威PLM系统符合杭嘉集团文化。

杭嘉集团将在全公司范围内用普威系统取代以前的研发管理系统。此外，孙先生对普威PLM系统给予了高度评价，表示相比于旧的研发管理系统，普威系统的产品理念和产品功能都比旧系统更高。在国内外10多家PLM供应商中，普威PDM和普威PLM系列产品最适合企业的实际需求，最接近我国制造业的国情，甚至在某些技术方面领先国外产品，这也是杭嘉选择普威公司的重要原因。杭嘉认为，这份合同的签订，不仅让杭嘉对浦威的产品留下了深刻的印象，也让杭嘉对浦威的专业和卓越的服务水平留下了深刻的印象。相信浦威PLM会加速杭嘉集团的国际化。

与浦威PLM携手共建跨区域协同发展平台

2009年7月6日，深圳市公瑾电子有限公司(通威电子)项目启动会在深圳隆重举行。至此，经过几轮筛选和评估，深圳市公瑾电子有限公司正式签约华南第一品牌——广州普威科技。双方将共同努力，打造一个高效、协同、便捷的以普维PLM为核心的支持跨区域发展的产品开发管理平台，提升R&D的管理水平，打造企业升级和技术创新之路，提升核心竞争力。当天，电子总经理唐福南、总经理办公室齐建中、普威公司领导姚文兵、项目实施部经理严等相关领导及项目组成员出席了项目启动会。

(图1:共有电子项目发布会网站)

深圳市公瑾电子有限公司专业生产R&D电脑、宽带通信设备、无线通信设备和网络视频产品。它是中国电信企业的主要供应商，也是中国最大的DSL制造商。其产品畅销全国各地，并出口到世界各地。截至目前，公司已在俄罗斯投资设立了同伟(香港)有限公司、深圳同伟有限公司、深圳公瑾电子有限公司、太仓同伟有限公司、上海公瑾通信技术有限公司、同伟办事处。

为了应对日益激烈的竞争，公瑾一直高度重视企业信息化建设和技术创新能力，先后实现了财务软件、ERP和WMS的应用。为了提高企业产品研发管理水平，较早引入了产品数据管理产品研发管理系统。然而，经过近一年的努力实施，PDM系统从未投入运行。迫切需要解决研发管理中的问题，理顺与研发相关的所有环节，尤其是在产品开发过程中，公司的两个部门需要共同合作

现并行管理才能及时掌握项目进度和质量。如何利用先进的信息技术的手段，重新搭建一个支持跨地域的、高效协同的研发平台，实现异地间快捷、便利、高效、可控的并行化管理与产品开发，满足企业多元化、快增长、跨地域的发展需求，成为了共进发展之路上亟待解决的问题。

（图二：双方领导握手，祝贺项目签约成功）

为突围而出，化解困局，共进毅然决定替换掉原有的系统，将新一轮PLM产品全生命周期管理系统的选型升级工作再次提上日程。经过几个月的筛选淘汰、评审比较，普维公司旗下的系统最终以系统功能与共进需求契合度最高，而从多家国内外知名厂商中脱颖而出，在DSL领域再下一城。届时，通过双方的共同努力，将彻底解决共进跨地域协作开发难等研发方面存在的相关问题，为共进搭建起一个高效协同、易于管控、便捷快速的并行化产品开发平台，从而实现跨地域的设计与制造，做到研发质量效率的同步提升，增强共进整体研发能力和企业实力。

共进电子总经理唐佛南表示：这次我们共进斥资百万重新选型，表明了我们急需构建一个高效协同的跨地域产品开发体系，提升共进研发管理水平的决心。而普维PLM系统功能强大，系统完善、技术领先，丰富的实施经验又能为我们提供个性化、本地化的优质服务，是众多厂商中系统功能与综合实力与我公司需求契合度最高的。选择普维我们放心，相信通过此次合作，必能帮助我们共进解决面临的困境，在研发管理方面迈上一个新台阶，更好更快的实现技术成果向生产成果的转化，提高企业核心竞争力。

而对于普维而言，能在此次强者如林的竞争形势下签约共进，无疑是对普维实力和普维PDM和普维PLM系列产品最大的肯定和鼓励，普维也定将不负重托，竭力为共进打造一个高效协同的跨地域产品开发体系，实现共进异地分割的多个部门在同一个平台上相互协作，提升产品研发管理水平，助共进在管理思想、技术创新上实现新飞跃！