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奶茶店商业模式怎样写 互联网o2o模式创业计划书

作者:admin 发布时间:2022-10-01 10:27:17 分类:创业开店 浏览:


说到商业计划书,很多创业者认为只是表面功夫,没必要写出来。一位名人曾经说过:“计划是无用的,但计划是必要的”。就开茶叶店创业而言,创业者通过写计划,写下开茶叶店的利弊、开业预算、目标,可以对项目本身有更清晰、更全面的了解。一般来说,一本完整的商业书籍包括以下几点:谁是目......

说到商业计划书,很多创业者认为只是表面功夫,没必要写出来。一位名人曾经说过:“计划是无用的,但计划是必要的”。就开茶叶店创业而言,创业者通过写计划,写下开茶叶店的利弊、开业预算、目标,可以对项目本身有更清晰、更全面的了解。一般来说,一本完整的商业书籍包括以下几点:

谁是目标用户?

用户的需求是什么,即现阶段的痛点是什么?

针对用户的这些痛点,有哪些可行的解决方案?

说明自己的盈利模式。

接下来,小编将具体谈谈如何撰写奶茶商业计划书的范文。

1、目标用户

您的产品面向哪些消费群体?这需要划分用户组。

茶店的目标群体集中在青少年到30岁,年轻人是最强大的消费力量。但是,也有细分的年轻消费群体。十几岁是一个阶段,二十多岁是一个阶段,三十多岁是另一个阶段。十几岁的消费者更注重价格,二十几岁更注重性价比,三十几岁对价格不太敏感,更注重质量。

在你的计划中,你应该详细分析你的目标用户,然后选择合适的奶茶品牌。

2、痛点和解决方式

消费者的需求是什么?消费者面临哪些痛点?有什么办法解决吗?这些问题必须在计划中解决。

比如对于奶茶,消费者的需求主要是奶茶好吃、营养、价格低。这些特点很难考虑进去,这就需要创业者做出取舍。首先,以低价带动销售显然是不可行的。毕竟现在人们都倾向于追求品质,而健康才是奶茶发展的王道。所以要狠抓原料的健康,在此基础上改善口感,让喝奶茶成为舌尖上的一种享受,成为身体上的一种滋养。只有打出健康的旗帜,才能更好地赢得消费者的心。

3、盈利模式

的盈利模式是什么?简单来说,整个项目从生产到最终销售都是盈利的。

具体来说,盈利模式涉及产品成本、租金、人力、经营管理等杂项费用,以及产品定价、销售方式、营销方式等。这种可以精简、规范,最终赚钱的商业模式,就是盈利模式。

所以写商业计划书的时候,要详细写出能赚钱的商业模式,比如在哪里采购,产品定价多少,最终利润多少,还可以写一些能带来经济效益的促销活动,其他销售渠道等。简而言之,在你计算完所有账户后,你必须最终确保你的项目是盈利的。

这些是写商业计划书的基本点。在此基础上,可以做更详细的分析和研究,在此不再赘述。综上所述,创业前一定要做好准备,因为投资是有风险的,不能盲目行动!

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