大学生应该如何组建创业团队?这个问题可以从三个方面来阐述：如何找到创业团队成员，如何与大学生创业团队成员匹配好，大学生创业团队当初应该达成什么样的共识，有利于以后企业和团队的发展。

　　(一)大学生如何寻找创业团队成员

　　1.你周围志同道合的朋友或同学

　　无论是大学生创业还是社会企业家，熟悉的朋友或同学永远是创业团队的最佳人选。

　　这是因为大家对彼此的工作作风、沟通方式、性格、底线都非常熟悉，使得大家在一起创业时都知道对方的底线，不容易产生不必要的猜疑;熟悉对方的沟通方式已经建立了足够的信任，会降低很多团队的磨合成本。

　　2.身边的导师或者可靠的朋友介绍的可靠的同学

　　如果身边的朋友或同学找不到合适的创业团队伙伴，可以找关系好的导师或同学介绍可能可以一起创业的伙伴。

　　3.在一些创业项目或竞赛中，积极结识有创业意愿和兴趣的朋友

　　大学里有创新创业项目和各种相关比赛。如果你有兴趣创业，参加类似的活动，不仅可以得到锻炼，更重要的是，在这些项目和比赛中，你可以遇到很多和你一样有创业热情的类似的人。这些合伙人很有可能成为你自己创业团队的合伙人和重要合伙人。

　　(2)大学生创业团队成员如何搭配比较好

　　从创业团队每个成员擅长的方向和职能来看，创业团队成员的核心伙伴团队在能力上最能形成“铁三角”:

　　特别擅长和熟悉客户和市场的人，主要负责市场和业务相关工作;

　　对产品和技术特别感兴趣的，相关专业的，主要负责抛光产品和技术;

　　剩下的，我们需要一个能够处理公司内部管理、各种公关和对外关系，负责公司整体运营各个方面的团队成员。

　　从创业团队的性格来看，最好是性格互补：

　　首先，一定要有一个愿意接受任何新事物，充满好奇心和冒险精神的“冒险家”，因为对于大学生创业来说，敢于做，把握新趋势是非常重要的;

　　第二，必须有一个

　　大局观和规划的“战略家”，思考问题能够比较深入透彻而不是浮在表面，成为团队的主心骨，确保团队能够在大方向上不走偏;

　　最后，需要有一个踏实稳重的“实干家”，无论是多么天马行空的的点子，一旦决定做，这个人就有办法让它变成现实。

　　(三)大学生创业团队需要在一开始就约定的事项

　　在实践中，很多公司发展到一定的阶段就分崩离析，最初主要的创业团队成员甚至从创业伙伴变成仇人，很多都是因为在一开始什么都没有的时候你好我好大家好，不去做一些明确的约定，结果到最后每个人都不满。

　　一个良好的、能够走得更远的创业团队，应该从一开始就要考虑好很多问题，并提前就约定清楚，这样每个人就不会产生多余的期待，会减少很多矛盾。需要约定清楚的至少应该包括这两大项：

　　第一，公司的股权分配问题如何设置。不要认为公司刚起步，只在花钱还不见赚钱，考虑这一步太早，事实上这是在管理团队每一个成员的期待，决定了每个人在付出时对回报的期待，每个团队成员的合理期待是团队持续和谐的根本。

　　第二，公司的决策权归谁。投资人最讨厌的初创公司的股权结构就是3个创始人，每人33.33%平分的这种，因为一般这样的股权结构，在重大决策上也会采取所有人的意见权重都一样的方式，看起来很民主，实际上在企业的现实运作上会产生很多问题，因此最好在一开始就要有唯一一个拥有最终决策权的人，会避免很多不必要的内耗，公司才能更快发展。