杰克韦尔奇曾说过：“优秀的领导者应该像教练一样培养员工，领导自己的团队，为他们提供实现梦想的机会。”

企业成长是人才成长的集中体现。创业者能否走得更远，取决于创业者和创业团队的基本素质。

那么如何打造一支强大的创业团队呢？

首先要设立团队目标，这些目标展现了团队存在的原因，为团队运作过程中的决策提供参考，成为判断团队进度的可行标准。

但在创业公司中，个人对整个公司的影响力是可以被充分感知的，这给一个年轻人带来了强烈的成就感。而且创业公司往往要求员工三头六臂，什么都能干，员工的成长速度会很快。

要想最大程度激发员工的工作热情，一定不能让他觉得自己只是在为公司出卖自己的实力和时间，而要让他觉得自己是在利用公司的资源为自己工作。因此，我们和员工之间的关系不是雇佣关系，而是一种伙伴关系，在这种关系中，我们每个人都得到我们需要的东西。

一个高效的团队会让人真正互相尊重。他们想互相帮助，他们不会互相对抗，他们会在工作中互相合作。这一切都归结为信任、安全和尊重。作为领导者，你可以做一些事情来建立你的团队。

一个高效的团队会为实现一个非凡的目标而兴奋。和你的团队一起制定一个雄心勃勃的目标，并激励他们去实现它。

每个人都应该知道自己在实现这个目标的过程中扮演了什么角色，任何人都不应该因为没有实现这个目标而受到惩罚。每个人都需要动力，但没有人应该恐慌或承受不必要的压力。一切都是为了找到平衡。

成功的企业家总是有一个优秀的核心团队。企业家只有将企业内部各种不同文化背景和知识结构的人才有效结合，才能成功创业。