有网友发帖说：

我们公司每个月都会有一次例行聚餐，而每一次聚餐的时候都是由领导买单，已经成为了公司当中的习俗了。 但是这一次有些例外，因为公司当中新来了几位同事，而且他们平时比较爱表现自我。 在此次聚餐的时候，这几位新来的同事吃了很多东西，而且点了很多东西，然后点完吃完之后在结账的时候，他们突然按住了领导的手机，然后义正言辞的告诉我们：这一次聚餐必须AA制，领导也不容易。 领导听到这话之后表情非常微妙，又把手机放到了兜里，没有支付的意愿了。 作为基层员工的我们应该怎么办呢？

让我告诉你一个故事：

很久很久以前，有一个农民在他的家里种了许多果树，周围的森林里住着许多猴子。这位农民非常善良，总是把果树上的果实分给猴子。

后来，农夫结婚了，娶了媳妇。媳妇的意见是，不再免费给猴子吃水果了，猴子吃水果要拿东西作为交换，相当于吃水果要收费。

现在猴子很笨，不知道该怎么办。有的猴子骂农夫没有良心，有的猴子继续想吃水果，提议和农夫交换蔬菜.

从这个故事中，你意识到了什么原因？

农夫曾经免费做好事，给猴子们送水果，但是突然有一天，当他们停止免费吃水果时，猴子们非常不舒服，甚至把农夫当成了敌人，完全忘记了农夫过去给他们的恩情。

所以回到这个话题，也有类似的道理。

下面，我将谈谈我的一些看法，仅供大家参考。

要明白，领导聚餐买单，那不是他的义务

领导在公司有哪些义务？他的职责是管理员工的工作，完成公司交给他的战略任务。

另外，领导在生活中要承担什么义务？

就像应酬一样，不管领导能不能报销，只要没说清楚，员工就应该明白领导在买单。

领导请客吃饭是可以的，但是每次请客，感情用事就说不通了。

因此，当新同事加入我们时，你说他们可以表达自己或奉承他们的领导。我觉得原则上要求AA制是可行的。

如果你觉得不舒服，那只是领导以前请你吃免费饭，然后让你买单。从某种意义上说，它改变了你自己的心理舒适区！

AA制，本身就是最科学合理的一种聚餐方式

，我自己在职场吃饭，一般都是AA制付账。

因为在我看来，这真的是最科学合理的方式。

为什么这么说？

第一，AA制可以一次性区分每个人的责任，即承担同样的费用，这次还清。不像轮流坐在一个村子里，会出现忘记或离开某个人的尴尬局面。

第二，AA制可以避免让领导或某个员工单方面请客。如果晚餐是正常状态，那就是赤裸裸的占一个或者几个负责买单的人的便宜，这样的行为不会持续太久。

就像我之前讲的故事一样，农夫总有一天会收起他的善良

心。

第三，AA制，由于大家是均等责任来承担，有助于培养团队平等合作的意识，并且这样的意识带到工作上来，人人都知道自己应为团队贡献一份力量，对工作本身也是一种促进作用。

建议你该好好学学这几个新员工的职场情商

从这件事来看，我认为新加入的几个员工情商真的不一般。你们领导选人也很有眼光。

新人第一次参加聚餐，就敢于为领导说话，主动承担买单怎么买的责任。

也许你觉得那是拍领导马屁，我倒是觉得这是种做人的智慧。

人家初来乍到，本可以随波逐流，继续由着领导来买单，但却站出来说了一句”公道话“，帮领导长期以来自己买单的尴尬局面给化解了。

这不是一种情商是什么呢？

结下来难题就抛给了你们这群老员工了，如果公开反对AA制，我相信这些新员工可能会主动来买单，但是领导的心里一定很不爽，不排除将来亲近新人排挤老人。

所以既然有人这么提议了，我建议作为老员工也应该顺便呼应，采取AA制，反正也不是只让你一个人来买单，吃亏不了的！毕竟嘴巴里吃进去的还是你自己啊！

遇到这样的问题，需要有举一反三的思维

这件事，本应早由你们老员工提出AA制，结果却让几个新人当着领导的面表现了一把，不得不说，你们老员工做人也挺失败的。

不过既然新人有这样的表现，老员工也不可能继续”坐以待毙“了。一定要主动寻求改变，调整自己和领导的相处模式了。

否则你不调整，其他人都动起来了，被动的就是自己。

从这件事情中，如何举一反三，观察团队的一些变化，这是作为一个聪明的职场人应有的态度。