原作者：泽Xi 　　

　　古人云三三三六零近朱者赤，近墨者黑。 　　

　　选择合伙人的时候，第一件事是一起赚钱，但是选择什么样的人，体现了创业者的能力、经验和价值观。君，王之道，我远非小人。今天建立创业团队也是这个道理。性格比能力更重要。选择人品好的人，才能同舟共济，开拓进取。 　　

　　(如何考察：这个人物)首先，通过了解他的社交圈，看他的朋友对他的态度和评价。提防有些人，别人前一套，别人后几套。其次，观察他对钱的态度。一个人如果太缺钱，很容易被眼前的利益牵着鼻子走，思维比较保守，在工作中缺乏创造力和创造力。) 　　

　　其次是态度，在选择伴侣的时候，一定要有积极进取的精神。记住，胜不骄，败不馁。 　　

　　最后，能力是基础，要有成事的能力。能力好的人懂得合作互补，互相支持。相互理解，共同进步，实现强强联合。 　　

　　合作的标准定了，下一步就是考虑在什么阶段引入合作伙伴。 　　

　　做生意就是聚人，人性就是趋利避害。就算你像马云一样聪明，创业之初去找合伙人，也遇到过无数次拒绝。因为在创业期，企业没有固定的盈利模式，引入外部合作伙伴，很少有人愿意在你无利可图的时候和你一起冒险。即使我们暂时达成协议，我们仍然需要共同努力建立信任。 　　

　　所以在企业利润不稳定的情况下，建议内部培养，选择合作伙伴会更稳定可靠。企业内部选择合作伙伴要符合市场化机制和优胜劣汰。 　　

　　那么，你认为选择伴侣的条件是什么？欢迎留言~