股东之间的矛盾会随着公司的发展越来越明显。处理不好，最后的结果就是分离(兄弟合伙，仇人分离)。 　　

　　

　　造成这一结果的原因如下： 　　

　　

　　1.多少钱，多少股份， 　　

　　

　　2.股权平分，没有明确的老板(比如50%:两个人各占50%；三人：各占33.3%；四个人：每人25%.) 　　

　　

　　3.没有分析股东的性质(资本、资源、管理、顾问) 　　

　　

　　4.大股东自食其果，小股东心生怨恨(比例：9533605%.) 　　

　　

　　5.哥们入伙就互相忠诚，发展起来谁都想当老大。他们不能争论，他们彼此不同意，如果他们想让别人撤退，他们也不能撤退. 　　

　　

　　最终答案：合伙分配 　　

　　

　　与他人合伙，股权应该如何分配？比例怎么设计？除了平均份额，还有哪些雷区？ 　　

　　

　　如果你付钱，如果你付钱，你怎么进去？以后怎么戒掉. 　　

　　

　　以下信息： 　　

　　

　　1.股权激励设计方案1份 　　

　　

　　2.1股份分配计划 　　

　　

　　3.股权投资合作协议范本一份 　　

　　

　　4.公司一份股份合作协议。 　　

　　

　　5.公司增资扩股的四份协议。 　　

　　

　　6.公司股权分配协议一份。 　　

　　

　　7.初创公司股权结构设计一份 　　

　　

　　8.众筹路演PPT模板1个 　　

　　

　　9.商业模式计划的一个模板 　　

　　

　　10.绩效考核方案1份 　　

　　

　　11.一份股权退出协议 　　

　　

　　12.一份股权质押合同 　　

　　

　　13.一个股权融资计划 　　

　　

　　14.1份股息协议 　　

　　

　　15.一份股权授予协议 　　

　　

　　16.4股权认购协议 　　

　　

　　17.4份股权激励计划 　　

　　

　　18.8 .员工持股合作协议 　　

　　

　　19.8份合资企业股权认购书 　　

　　

　　20.8商业模式规划计划 　　

　　

　　21.投资和持股协议一式3份 　　

　　

　　 　　

　　

　　感谢您的浏览和阅读。有股权问题的创业者欢迎咨询。(股权激励、股权分配、合伙经营、顶层设计、股权融资、股权众筹等。)专业的事情是专业的人做的。这个工具包需要企业家具的信息。