你好，欢迎来到吉超。《斯坦福大学创业成长课》是我看过的第17本书。你可以通过看我的书评提前感受到这本书的价值，然后再决定要不要看。 　　

　　

　　题目：斯坦福大学创业与成长课程 　　

　　

　　作者：李笑来 　　

　　

　　关键词：创业 　　

　　

　　 　　

　　

　　

一行采集

不要把任何东西当成万能的教条。也许人生最难的问题就是看情况。做出完整的产品，让产品被广泛接受。我们的目标是：避免最终制造出没有人真正使用的东西。我们的手段是：先解决自己的问题。《精益创业》 (《Lean Startup Methodologies》)是经常提到的方法论：请关心问题，而不是解决方案/产品。能长期坚持做事的人，通常都不傻，做不好。如果你能做后期筛选，你就会知道其实要考虑的东西更多。不要因为穷而创业。除了Holovitz说的，还有两个更根本的降低管理难度的方法：只招最优秀的人。尽量保持一个小团队。招人的时候，小心那些抱怨前老板的人。把产品做简单，把细节做精致。首先必须有伟大的产品，然后才能有伟大的成果。凡是能满足人性弱点的产品，都受到用户的喜爱。对于创业公司来说，成长是唯一的生存之道，尤其是小公司、小团队。平庸的产品都是一样的：没有让用户感到惊艳，也无法超出用户的预期。如果出现以下两个特征，那么就是产品有问题：留存率低。慢慢成长。优秀的团队遵守自己的原则——无论大小。如果你真的信奉一个原则，就把它当成宪法，不能让其他任何“法规”与它相抵触。不能用“水是干净的，没有鱼”之类的和稀泥理论来模糊界限。如果你非常依赖营销，那很可能意味着你不处于垄断地位。从无法规模化的东西出发，埃米特希尔[插图]认为，本质上是关于“如何做出一个用户真正需要的产品”，以用户反馈作为产品开发的动力。最好是用户的产品，做足功课。尽力去发现用户的需求，努力去深入了解客户的问题，这才是真正伟大的销售奥秘。不要为了创业而创业；创业需要创业者极大的热情。当创业是解决问题的唯一途径时，这个时候创业是最容易成功的。我经常鼓励身边的人一有时间就去读杂书——越杂越好，越多越好。对技术一窍不通的人根本不可能成为成功的商人，因为他们的思维脱离实际，不切实际——注意，今天的生存是明天成长的基础。创业项目本身并不能证明你会成为一个成功的创业者。最终成功的创业者，在人品、智慧、运气上，都要有足够的分数，否则达不到那个目的地——成功永远是小概率事件。首先，思考未来其实没那么难。其次，解决一个问题，往往需要各方面都很成熟，而不是只知道一个突破点。和聪明人讨论，然后深入思考聪明人不认同什么。在愚人中特立独行，一文不值。聪明的人是在积累了足够清晰的概念，了解了他们之间的关系之后，花大量的时间去思考和研究未来的人。要实现梦想，你得各方面都优秀。只有少数人是真正原创的。做好自己该做的事情就好，其他的就不管了。避免竞争的正确方法是，如果你想成为最好的，就“尽力而为”。三种策略(排名不分先后):从垄断一个甚至没有人认为值得垄断的小市场开始。比迪克强十倍。利用好后发优势。长远思考难得，只做事不走捷径。一定要三思而后行。深入思考你的结论和大多数人的结论不一样；不仅不同，而且逻辑正确。这样别人就会被你做的事吓到。他们认为你在冒险，但你知道实际发生了什么。 　　

　　

　　 　　

　　

　　

一行精华

如果你想成为最好的，避免竞争的正确方法是“尽你所能”。 　　

　　

　　00-1010读书，我想成为读书最多的人。