“新智造”成为 服装 业的新引擎。

有着20年历史的 服饰品牌 棉仓，自2019年找到了“爆款明码”——轻暖内衣、提臀塑型牛仔裤等新型面料产品让它抓住了盛行风向，而高质量的极速返单工厂为其优化了60%的消费效率。

领有500万件服装年产能制作工厂的合泰针织，自2020年开局踊跃用数智技术改造消费流程，更新的工厂估量业务将增长30%、产出效率优化25%……

一块面料、一件服装变动面前，皆是产业更新的故事。近年来，服装业正迈入转型更新的新阶段，供需两端的数字化让产业链利用提速，品牌对优质供应链的注重优化到了史无前例的高度，供应链才干为品牌继续发明价值提供了生命力。

为了更好的协助 服装品牌 与原料商启动智造改造，7月26日，淘天个人犀牛智造联结华瑞消息，举行首届中国纺织服装数字商业峰会，推进服装产业的默认制作转型和商品力更新。多家优质面辅料、品牌、设施供应企业开展了零距离的互动与交换，不少 服饰 品牌已携手犀牛，开局了一场默认制作的探求。

服饰行业，吹起一阵“新风”

新消费时代，年轻人服饰潮流关键词始终涌现：“山系、多巴胺、国潮、轻静止”等热词轮流登上热趋，从国内大牌到性价比平替，从谋求设计感到回归温馨度，多场景、多用途监禁出愈加细分的需求。

正当初年大热的户外赛道，消费者的服饰偏好正在扭转。95后女生刘坤就是其中之一，为迎接与好友的露营和徒步，她购置了一整套酷感十足的“市区户外风”穿搭：有渔夫帽、冲锋衣、机能中裤，以及户外穿搭中无法缺少的点睛之笔——多口袋马甲。

作为***户外的喜好者，她对服装的需求很精细：比如，定向越野、攀岩、市区探险时，她更偏好防水、防刮、保暖性能的衣服；期间到来夏天，满足日常防晒需求的基础上，她宿愿防晒衣更轻浮透气，须要一件“冷皮”防晒外套顺应通勤，办公等多个场景；深秋须要一件保暖内衣时，“热皮”“发热衣”这种运用了新科技面料的服饰，对她有自然的 吸引力 。

像刘坤这样消费者正在成为一个新兴个体，要求从穿得好、穿得共性，逐突变成了看重服饰的理念表白、配置性、适用性、场景性。

“消费者心情消费价值的优化，以及场景化购物的带动，将使得服饰的配置科技属性越来越关键。”在本届中国纺织服装数字商业峰会上，犀牛智造CEO高翔剖析。

需求洞察是数字化制作链路的终点。依据淘宝天猫的开售数据，刚需服饰的消费复苏显著的同时，消费者的决策也发生了必定变动，他们注重质量和性价比，种草志愿增强，同时看重品牌提供的心情价值。

由此，在工艺数据、产能数据、消费线数据买通之前，什么品类好卖？如何选对爆点？愈加敏锐地捕捉趋向的变动，于商家而言至关关键。

多元生存形式，成为抚慰消费者购置服饰单品的关键影响起因之一。在峰会上，依据消费者场景，淘天个人划分出2023年服饰消费的四大外围赛道品类趋向——区分是轻压防护、保暖出游、温馨居家、低碳环保。例如通勤时，消费者注重高效轻巧，注重面料的防护性；在露营、Citywalk等出行优惠中，社交需求大于静止需求，消费者宿愿体感温馨的同时，面料能做到防污易打理；而家居服不只有柔软温馨，还要有气氛感，防勾丝、不粘毛；同时，在选购服饰时，消费者更偏爱自然纤维或易降解的环保资料。

服饰品牌以为深受启示的新品时机发现，得益于犀牛智造与天猫服饰的供需联动之作。

四大趋向之下，犀牛制作启动了资料端数据的规范树立，用更数字化的形式协助商家做被动性开发和内容化设计。

基于企业只能追着热点跑、反响滞后的痛点，犀牛智造首席翻新官张帅联结多所高校颁布了AHATEC五感温馨模型，依据物理学、生理学、心思学的五感体验，涵盖生理、心思、心情愉悦度，犀牛围绕“心情温馨、热湿温馨、触感温馨、压力温馨”四慷慨面启动服饰设计，并且详细拆解到32个场景，对应不同的详细配置性要求，***行业更前瞻地预测热点。

作为一款面向消费者端的好面料品牌，AHATEC是天猫和犀牛智造在服装畛域经营专业标签。本次峰会上，AHATEC一经推出，便吸引了近60多家工厂、品牌和面料资料商问询，产业链条上的各个角色，都宿愿添加犀牛AHATEC的共建中去。

品牌和工厂的爆款“秘密武器”

服装作为一个传统产业，亟待构建矫捷的供应链、开掘消费市场后劲、化解库存***、优化价值链水平。成功高水平的供需灵活平衡，是植根在阿里巴巴平台上的犀牛所长于的。

位于江苏常熟的服装制作厂棉仓，成立于2003年，旗下三家淘宝店铺经营了将近10年。2018年，棉仓站在转型的十字路口，品牌从重营销转换到重商品。

据公司开创人姚坤讲述，此前的供应链协作同伴，分为消费制作商与商品开发机构两类，在过往的协作中，破费了少量的期间、金钱，供应链才干打造出一款“滞销款”，而售卖的环节中，又因无法掌握好库存，发生压货现象。

“咱们宿愿协作同伴反响速度高，但传统服装工厂过于强调排单。” 犀牛智造的发生，适时的处置了品牌“以产定销”的烦恼。

2019年，棉仓与犀牛智造携手，不须要批量压货，小批量、快反响的柔性供应链***降落了试错老本。基于消费数据观察，犀牛与棉仓协作推出了一款“威化牛仔”，卖点突出且质量稳固，目前曾经成为店铺的“镇店之宝”。

抓住时机的，不止棉仓。

新一代家长开局为孩子购置专门的防晒产品，这一消费习气的变动，推进了一个全新的细分品类的极速增长——婴童防晒，2021年，上市童装品牌安奈儿一脚踏入儿童防晒服畛域。

入局者众，安奈儿亟需找到破局点。由犀牛和安奈儿联结研发的***配置科技面料，帮安奈儿成为打入市场，区别于市面上罕用的原料，犀牛和安奈儿驳回了UPF（防晒指数）大于50+的原纱防晒面料，同时在工艺上加宽了儿童防晒服的帽檐，让防晒成果更好。

安奈儿供应链担任人蓝建雄示意，2021年，这款配置科技面料加持的防晒服开售近6万件，2022年改良后继续大卖8万件，售罄率到达95%以上，估量往年，最新推出的改良款将达15万件。

数据才干、***的配置科技面料，以及柔性快反的供应链，犀牛的智造才干，可以给处于不同开展阶段的品牌提供助力。安奈儿看重的是犀牛的消费者洞察与稳固的供应链，而嫚熙看重的，则是犀牛数智化的消费治理，以及消费制作交付的全链路才干。

2022年6月，母婴品牌嫚熙与犀牛达成协作，严厉的品控、中央仓配裁等各环节一体，犀牛规范化流程化的操作形式，使其成为了嫚熙的免检工厂，品牌与犀牛协作的产品至今仍是“零客诉”。

***的惊喜来自于双方在面料研发和新工艺方面的碰撞，据品牌引见，嫚熙将经过打底裤的石墨烯和火山岩等资料，与犀牛独特打造新的爆品。

减速“制作”到“智造”转型

行业***专家曾示意，随同中国纺织服装制作业的开展，供需状况大抵可分为三个阶段：

***个阶段是小供应和小需求之间的对接；第二个阶段是需求拉动供应，国外快时兴品牌进入中国，风生水起，规模效应变得关键，产业互联网应运而生；第三个阶段是2016年之后，直播电商兴起，供应侧反向拉动需求，对新供应、柔性快反提出需求——这样看来，犀牛智培育在那时应运而生。

犀牛智造最后的设定，便是用数字化的形式，处置开售端与制作端自然的抵触——服饰淘宝店与直播电商须要丰盛货品、小批量上架、快翻单、常上新的形式，满足顾客更多不确定需求和选用；而消费厂商，则宿愿少批次、少量量，满足高效率和低老本的需求。

犀牛经过柔性快反定制、产品供应链优化，已能很好成功供需双方的价值平衡。所以，在犀牛的协作商上，既有独立设计师品牌，又有像波司登、阿迪达斯这样的大品牌。

当初的犀牛智造不只是一个新型制外型企业，曾经展现出链接从资料到消费者，服装产业高低游链接的平台化特色，协助品牌领有专业的面料研发才干，不同类型的制作企业构建数字化柔性消费才干，降落治理老本，优化供需的灵活化平衡。

“犀牛将服饰产业链原本扩散的消费要素严密衔接和高效衔接，优化了全体的效率。”与会嘉宾这样评估。

高低游平台化流程的买通，让犀牛智造不只可以成功“让时兴应需而造”，还能在某种水平上“***需求”。

从产业链抢先的原料厂家、到下游面向消费端的品牌商，犀牛用数字化技术和理念，正在服装行业发生“鲶鱼效应”：不只是一家新制作企业，还是一个连通产业高低游的新型制作平台，为整个行业找到新的增量。

“犀牛能不能最终处置行业供需失衡的结果疑问还不知道，但棉仓与犀牛协作受益是实在确切的，我以为行业须要更多犀牛这样的探路者和领路人”。棉仓开创人姚坤如是说。

“作为一家灯塔工厂，犀牛智培育是要立足行业痛点，抓住数字化，默认化和规范化的趋向，以可复制的形式带动行业的各个环节提高纺织服装制作的效率，进一步提高中国纺织服装行业的竞争力和世界市场份额。”犀牛智造CEO高翔以为。

年轻的犀牛智造仍在始终进击，为中国的服饰品牌，带去更多新的***与变动。

陈一