4月27日，内衣上市企业 倾慕 股份有限公司(以下简称“公司”)颁布2023年年度报告，报告内容显示：成功营业支出342,792.51万元，较上年同期增长3.86%；公司毛利率66.28%，较上年同期优化0.02个百分点；归属于上市公司股东的净利润30,567.99万元，较上年同期回升49.06%。

旗下外围品牌

倾慕(AIMER)、倾慕先生(AIMER MEN)：上流男士内衣品牌；倾慕儿童(AIMERKIDS)：专业中上流儿童内衣品牌；爱漂亮(IMIS)：中上流贴身 服饰品牌 ；兰卡文(LACLOVER)：奢侈蕾丝内衣品牌；乎兮(HUXI)：肥壮科技贴身 服饰 品牌；彳亍(CHICHU)：降生于 2021年，为满足中国重生代女性静止需求而生；皇锦(EMPER ORIENT)：丝绸品牌。

营收结构

旗下品牌的盈利状况

旗下品牌实体门店状况

业务运营方案

1、放大研发世界规划，片面优化产品力

2024年度，公司将继续以研发翻新为基础，围绕消费者需求和盛行趋向变动，片面优化产品力。详细步骤：一、继续优化设计师的设计创意才干，充沛应用好国内设计才干和资源，有方案地让品牌设计师与公司日本上班室、美国上班室做活期交换;二、依据公司战略及各品牌开展方向，联结高校、钻研机构、行业协会和战略供应商，继续推进研发和技术中心在 服装 迷信、资料研发、规范专利上的钻研与运行落地，建设好内衣评估体系，研发壁垒资料，搭建行业规范和专利长处。

2、推进大倾慕品牌更新，优化品牌势能

2024 年度，公司推进大倾慕品牌更新。详细步骤：一、更新品牌视觉体系，经过年度多节点品牌营销，继续优化品牌势能;二、以“科技、时兴、艺术”构筑品牌价值体系，经过品类上游冲破内衣天花板;公司将整合倾慕与倾慕先生的品类长处，以成功内着类与居家类的继续增长。

3、减速全渠道重构，保持一体化分歧化

2024年度，公司渠道运营重心是继续贯彻“树标杆、撤低产、优新开”的渠道战略。公司一直保持全渠道一体化的战略，保持线上线下多少钱分歧，营销调性分歧，服务体验分歧。详细步骤：一、减速全渠道更新与优化，确定区域性优质渠道，做强做大，树立明星标杆店铺;规划高潜购物中心，为未来增量做规划;注重奥莱渠道开售，抓住高增长时机;二、继续强化私域流量长处，优化直播及社群营销的增量空间，完善全域运营。

4、打造数字化供应链，优化运营效率

2024年度，公司继续深化供应链业务革新。详细步骤：一、协同多个高低游业务链，进一步推进数字化、消息化与业务的深度融合，经过商品供应链运营平台，成功由设计研发到订单消费，由产品方案、供应到极速反响的全链路数字化治理，提高品牌商品运营效率，优化供货精准度、渠道婚配度、消费者满意度;二、整合供应商资源，健全优质供应商消费协作机制，践行“双赢互惠”的初心，经过与优质供应商的深度协作，更好成功双向赋能，打造供应链战略生态。