疫情之下并且还会持续存在一段时间，没有一家物流企业能够对其免疫。我们可以以疫情为试金石，重新审视自己的技术水平、商业道德、经营策略等。下来了一只黑鸟，在危机中寻求机遇，并构建可持续发展的核心竞争力。

2.1建设智慧物流

在我国疫情常态化的情况下，物流企业应重点提升基础设施投资指标，即技术水平能力，进而保持R&D投资指标的同水平增长，同时注重完善业务管理，将智能物流的先进技术和设备综合运用到企业的日常运营中，提高物流行业的运营效率。

2.2无人配送终端

物流行业由传统的人工作业向自动化作业转变是大势所趋，疫情的爆发无疑加速了这一进程。无接触配送为消费者在疫情期间培养消费习惯创造了时间窗口。当疫情得到控制和常态化，配送末端的智能自动化将逐渐成为人们日常生活的一部分。其中，无人即时配送和多功能智能柜将是终端配送智能化自动化的两大趋势。

2.3构建协同物流

物流企业可以相对集中资源，充分发挥集约化、系统化优势；可以弥补缺陷，并取其所需；物流企业形成了利益共同体和利益共享；有利于制定统一的物流标准，促进物流业发展；有利于打破不同部门、不同地区的条块分割，构建全国物流信息网络。基于物流枢纽或物流平台的物流网络可以整合整个物流行业分散的物流能力，避免物流设施的重复建设或低效运行，是物流行业降低成本、提高效率的有效途径。疫情常态化下，企业应积极加入社会化协同平台和联盟，实现行业共享共赢。

总之，中国物流企业在这场疫情中表现出了极高的责任感。国家和社会都认识到物流是重要的战略领域和民生领域，已成为经济循环、社会流动和生活保障不可或缺的基本依托。中央和地方必然会出台一系列利好政策，物流企业也将迎来新的发展机遇。通过开放共享、技术突破和对绿色物流的重视，提升物流的响应性、安全性和环保性，为中国物流业的发展升级共同努力。我们正在防控疫情的路上，疫情永远不会死。

汇森一直在采取行动抗洪救灾。在近期安徽黄山歙县发生的洪灾中，汇森快递网点也提供了救灾物资的免费运输。未来，汇森快递将持续关注和跟进，履行抗击疫情、保障民生的社会责任和义务。