你知道吗？/你知道吗？雷军、刘等叱咤风云的商界领袖甚至都有过一段可怕的“黑历史”！

雷军

1小米创始人，现估值550亿美元；成功前，曾创立三色公司，因无法盈利破产。

他高三时和三个朋友开了一家三色球公司。不幸的是，该公司被迫在六个月内解散。对此，雷军有三点思考：

首先，我们必须有一个明确的盈利模式。在公司业务上，三彩公司也没有固定的模式，见什么就赚钱，所以他们的资金一直很紧张。

第二，要有前瞻性的市场意识。事实上，他们接近成功。当时联想汉卡创造了上亿的辉煌利润，所以雷军和他的合作伙伴决定复制这个产品。然而，产品上市后，他们遇到了更强大的山寨大王，让他们的产品再次“山寨”。而且这家公司规模大，价格低，最终压垮了三彩公司。

第三，要有一定的团队管理能力。公司成立时，“四个人，每人持有25%的股份，非常高兴。几天后，问题来了，一切都需要反复讨论。后来，总经理甚至连连任两次。这样的管理结构，不可能做出有效的决策。

吴欣鸿

美图秀秀创始人，估值50亿美元；曾创办520社交平台，后停止运营。

1999年，正在读高中的吴看到一则新闻：一个名为“business.com”的域名在美国卖了750万美元。于是我从家里借了1万元，开始投资域名。通过这次投资，他赚了一些钱，并结识了后来的投资人蔡文胜。

2002年，在家休学的吴发现了一个不错的域名：于是他准备复制腾讯，通过会员费来收钱，也就是说，如果你是付费会员，你只能得到对方的在线联系方式。

做了两年，520积累了几十万付费会员，但大部分都是付费一个月后才停止使用，因为产品和运营跟不上。因此，吴被迫关闭520并出售域名。

回顾这段经历，吴有两点教训：第一，逆向创业，即通过好的域名成立公司，完全不靠谱。第二，更重要的是，我很家常，当时我不善于交际。我不知道用户的真正需求是什么，那为什么要谈做交友网站呢？

刘强东

京东创始人，市值650亿美元；曾在中关村开餐馆，被骗钱后关门。

刘大学毕业后，我在中关村附近开了一家餐馆。过去，餐厅的店员

薪水很低，住地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金;刘强东接手后，涨了工资，改善了住宿环境，给店员吃香的喝辣的，采购和收银也放手让他们去做。这个带着理想主义创业的年轻人，把信任和管理混为一谈，遭遇了事业上的第一次挫折。由于管理松散，员工总是变着法子侵吞店里的钱，所以没用一年，原本盈利的饭店，赔光了他的投入。

刘强东由此得到的教训是：对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。

周鸿祎

360创始人，市值600亿美元；曾打造3721，国内最早的搜索引擎之一。

在做360之前，周鸿祎曾做过一个搜索引擎叫3721，而百度也推出了类似服务。双方竞争激烈相互争夺地盘，于是周鸿祎在3721的客户端中加入了一个模块，专门用来删除百度的客户端。而这个模块，是无法删除的。这也给周鸿祎留下了“流氓软件之父”的称号。

这一错误的开始之后紧接着又是一错误的决策。周鸿祎称当时就觉得百度有了搜索模式比自己更好，而且当时中国互联网也十分低迷，所以他在市场占有率高的情况下，选择把3721卖给雅虎。导致搜索这块10亿美金的市场，最后被百度占领。

对于这些往年经历，周鸿祎称：大家做事情不要只盯对手，一定要盯住用户需求，而且一定要坚持住自己的事业，不要轻易说放弃。