纺织服装作为传统成熟产业，全产业链上有超越180家A股上市公司，是我国资本市场的关键畛域。以后阶段，纺织服装消费从繁多遮体避寒的饥寒型消费需求到时兴、文明、品牌、笼统消费转变，这使得服装行业面临转型更新压力，产业规模增速不时降低。

而资本市场上的纺织服装企业分化也愈加显著：市场集中愈加显著，大企业取得更多资源和资金青眼，中小企业面料生死抉择。同时，服装行业进口特色显著，外需情势变动，也让资本市场服装行业继续动摇。

去年上半年，纺织服装行业在进口高增的撑持下业绩上升，股价继续上升，下半年以来原资料多少钱下跌以及消费的继续疲弱又压抑了业绩预期。未来，纺织服装业绩依然面临进口动摇的影响，存在不确定性。

资本市场如何看待纺织服装产业数智化？8月19日，在“看见数字化价值”亿邦产业互联网大会现场，长三角产业数字化翻新中心担任人李慧龙与沸点资本开创合伙人姚亚平、泥藕资本投资合伙人汪小康开展深化讨论。

1、资本市场如何看待、如何助推纺织服装产业数字化？

李慧龙：在常熟两年多以后，我对服装行业有一些了解。整个服装行业很传统，但环节又很多，每一个环节的数字化价值都值得开掘，咱们总结了“五个一”，一朵棉花、一根纱线，一批布、一件衣服，到一个品牌。纺织服装产业链上每一个环节都有相应的产业互联网、产业数字化服务商。

资本视角如何看待纺织服装产业数字化，资本怎样切入助推产业互联网开展？

姚亚平示意，以往沸点资本不时投数据、投互联网，如今开局投机器人，以及各运行场景下的默认制作。

从互联网的开展逻辑讲，一切产业都阅历产供销三个阶段：消费环节、流经环节、开售环节。全体行业数字化是从消费者端开局的，开售环节曾经开局电商化，线下店面也曾经齐全数据化，批发数字化在当天的中国曾经可以追溯。互联网让批发端十分数据化，使得产业运行效率十分高。

雷同，开售端的数据化倒逼产业供应链端、消费端的数据化，包含小单快返。小单快返实质是前端开售端的扭转，对抢先提出了新的需求。开售端有肯定的溢价才干，而行业的人都不情愿扭转，但被扭转是不得不面对的理想。

从久远角度来讲，开售端数据化中国曾经做的十分到位，对整个供应链需要是供应链数据化，当今钢铁、汽车、棉花、布料行业都曾经做的很好了。

消费端、供应链端能不能数据化，曾经成为产业外围竞争力之一。这个环球上谁出钱谁是爷爷，一切的爷爷都是从孙子走上来，但不是一切的孙子都能当上爷爷。下游拉着产业链往数字化方向走，只需存在这种扭转，就存在这种撕裂，存在新公司崛起的时机。对投资人来讲，咱们以为改革象征着有介入新公司生长的时机。

2、资本市场更看重服装产业数字化的哪些环节？

汪小康以为，服装行业是最基础的行业，衣食住行，衣排在***位。只管是红海市场，但永远有刚性需求，永远有竞争。市场总是存在的，消费者在变动，消费技术在变动，关键在于如何满足变动的需求。泥藕资本尤为关注注重消费行业、消费科技。

服装产业链，从大的角度看有研发端、流量端、供应链端。研发端再细分，有原资料等，如今有很多服装是复合资料。产业互联网最外围的还是产业，产业自身要做好，互联网是一个工具，让你行业愈加老本低、更有效率，也会扭转消费相关。

在原资料端，泥藕资本投了一个领有***技术的物理***配置的企业鲨蚊科技。这个企业处置的是外表资料物理微米级的纹路，像鲨鱼纹怎样***动物自洁等疑问。运行这种物理***配置技术到医用手套、导管、沙发皮、汽车座椅、衣服上，能起到物理***、自然对身材包全。所以在研发端，尤其是新资料、消息化工具方面，我都以为有很大时机。

两边流量端也很关键。为什么老的服装品牌做不好，开展很费力？是由于新的消费者需求、审美规范、行为模式都出现了变动，因此产品触达用户的模式扭转。在这方面，咱们投了社交媒体Soul,Soul用户数1个亿,月活3000万,日活有1000万。与许多社交媒体主打的熟人社交不同，咱们打生疏人社交，在流量散发方面更适宜年轻人，发现上方更多的是95前人群，新人群汇集到的中央或者是流量散发的关键渠道。

供应链端对质量与稳固供应和继续开展至关关键。在服装行业，一些比拟新的适宜互联网化新技术开展的品牌，比如IU品牌做的特意好。此外，跨境物流也是一个关键赛道。跨境物流企业纵腾，咱们是他的天使投资方，他们就是shein的关键协作同伴。此外，咱们观察到一些产业链SaaS公司也可以助推产业开展。

从资本的角度，咱们感觉在产业的各个环节都无时机。泥藕不只用钱，更有咱们有很多的产业、人和资源，一同协同力气助推广业的开展。

3、未来产业开展外形是什么样？

姚亚平示意，我国能不能从消费大国变成消费强国？肯定可以。过去几十年，我国在地产、路桥方面曾经成为强国，这是由于基数大，量多。咱们是一个大国，且有足够强的人才储藏和试验时机，也肯定会成为一个强国，如今正是走向强国的机遇。

汪小康强调，在更远的未来，供应链端必需会出现数字化超级工厂，像6C产业的富士康；也会出现数以万计的共性化垂直类工厂；在品牌、企业端，由于消费者共性化、小众化和定制化需求，都应该是数智化的。

第二类，工业时代的老品牌踊跃拥抱互联网和默认化，这类企业“梅开二度”。很多服装品牌，包含静止品牌、羽绒服，踊跃拥抱数字化和年轻人，从新让年轻一代消费者十分喜爱。

第三类，相似IU品牌和shein这类在数字化时代生长生长而培育的新品牌，构成新权利，新权利推进整个行业供应链的数智化开展。

长三角产业数字化翻新中心，以多年服务常熟服装产业的阅历，继续讨论和输入纺织服装产业数字化改革了解。

陈一