4月11日，上市公司浙江中国轻纺城个人股份有限公司颁布2023年年度报告，报告内容中对于2023财年营收与2024财年运营方案显示：

2023年公司成功营业支出8.55亿元，其中租赁业务支出7.98亿元;利润总额2.80亿元，成功归属于母公司股东的净利润2.14亿元。

报告期内，公司所从事的重要业务及运营形式未出现严重变动。公司下辖 8 个专业市场、2个物流园区。中国轻纺城是全国规模最大的纺织面料批发专业市场，公司领有中国轻纺城纺织品买卖区的东升路市场、东市场、联结市场、北市场、北联市场、天汇市场、坯布市场、 服装 市场等批发市场，上述市场重要从事纺织面料一级批发买卖。

公司立足现代、专业、集成的纺织面料买卖平台综合服务商的定位，踊跃开拓以专业市场为中心，配套商务服务向产业加长的格式，围绕“市场、数字、投资”三大策略，始终开掘市场增量。公司踊跃推进业态重塑，继续优化营商环境，专业市场配置片面优化;推进数字化树立与市场、物流开展同频共振，推进治理愈加智慧化、服务愈加精准化;放慢“服务市场+壮大产业”一体化推进，用好投资拉动“ 第一 引擎”，推进自身及中国轻纺城成功超过式开展。

运营方案：

2024年度公司方案成功：营业支出9.5亿元，利润总额3亿元。

(一)做强基业、加大长处，推进市场迭代退化

一是聚焦市场服务提级、运营更新，继续推进“水韵纺都”树立，革新焕新配件笼统，打造最优营商环境，高标办好“布行天下”优惠，接洽国际国际时兴洼地，成功营商环境“跃变”。二是掌握市场开展趋向，继续深化划行归市，增强专营区汇聚培养，高标打造新资料洽购中心，打造“一市一特征”格式，促成市场业态“蝶变”。三是掌握品类翻新机会期，鼎力引育直播电商产业， 探求 面料直播形式;着力开展原创设计等特征形式，打形成衣化平台。四是加大长处市场、优质商户和精选产品的宣传展现力度，疏导培养“标杆商户”、“金牌商户”，全力打造纺织畛域出名市场品牌，继续加大“中国轻纺城”品牌声量，成功市场品牌“裂变”。

(二)数实并进、固本兴新，聚焦产业智变重生

一是打造纺城云上“元宇宙”，构建可触可感的虚构面料市场，打造具备高度柯桥辨识度的纺织产品线上买卖平台。二是做强数字市场“重生态”，迭代网上轻纺城产品出现形式，推进优质面料库和外围采供库树立，始终强化品牌营销和媒体矩阵树立，优化用户体验配置，推进数字化技术向外输入。三是构建产业联动“智慧脑”，推进买卖大脑、印染大脑、物流大脑、仓储大脑和市场大脑“五脑合一”，树立面向纺织全产业链的数字化产业生态平台和数智化成衣平台。

(三)抢抓机会、追求效益，加力名目投资拓展

一是成功轻纺数字物流港名目投运，极速落实、强势推进招商上班，同步推进配套商务区、光伏发电系统等名目树立，减速推进数字化树立。二是推进轻纺智谷园区名目树立，在基本成功一期树立的基础上，极速推进二期名目拿地动工，并踊跃做好园区的运营招商预备，争取名目早启动消费、早做出功效。

(四)借势赋能、走向环球，奏响对外放开强音

一是向面料流通畛域端深化，充沛应用现有仓储、物流和市场汇聚长处，综合利可达公司、多式联运业务长处，开拓国际货代业务。二是完善海外公共节点规划，扎实推进海外仓高品质开展，做好海外仓体量拓展和仓库新建上班，打造“国际集货仓+海外仓”仓对仓服务。

(五)练好内功、自我反派，打造国企革新样板

一是强抓党建引领，抓好主题教育成绩深化转化，推进党建上班与公司主业开展充沛融合，进一步施展基层党支部战役堡垒作用。二是强抓机制革新，深化人事制度和考核机制革新，紧扣上班重点展开全方位考核，同时对市场治理形式深化翻新 探求 ，整合资源、协同发力，成功市场资源在治理主体、品牌、运营、服务上“四个一致”，推进市场买卖区联动开展、互补共强。三是深化混改开展，打造国企混改新样板，着重表现市场化运营理念，推进市区服务公司继续优化运营才干和盈利水平，继续展开职业经理人招聘，引进第三方治理团队，确保新业务、新名目落地奏效。