前言

最近很多人都在讨论外包。前几天看到一个帖子说某外包公司吃了公司的零食，当场被HR批评，引起了整个IT行业的高度关注。那么外包公司和非外包公司有什么区别呢？今天我也说说我的看法！

什么是外包？

外包是一种将服务或工作职能外包给第三方的业务实践。在信息技术方面，与技术提供商合作的外包措施可能涉及一系列操作，从整个信息技术功能到离散且易于定义的组件(如灾难恢复、网络服务、软件开发或质量保证测试)。

公司可以选择在国内(国内)、近岸(邻国或同一时区)或离岸(到更远的国家)外包IT服务。传统上，近岸和离岸外包是为了节约成本。

用人单位公司在什么情况下会聘用外包人员？

1 项目很急

一般来说，这些公司的入职手续都很繁琐。通过正常渠道招聘一个员工大概需要一周的时间，这一周是项目的关键时间。所以找一个外包公司，找一个有经验的程序员来做，既能保证质量，又能跟上进度。

2 想节约成本

外包开发和测试人员的平均工资应低于雇主公司同级别员工的平均工资。

3 项目为短期项目

很简单，当前的项目可能是旧项目的改造和维护。如果完成，外包人员将失去工作。

外包员工和内部员工真的不是一家人

从下图可以看出：

她说她被派到一家大公司工作，因为那是一家大公司，在休息时间提供零食和下午茶。大家都知道女生爱吃，有一次这个外包的女员工吃了公司的一些零食。结果我当天就收到了那家公司领导的信息，说她是外包员工，不是正式员工，所以请不要偷公司的零食。而且她要注意自己的素质。

当前有哪些外包公司？

软通动力东软中软国际文思海辉伯颜科技

外包的好处和成本

外包的商业案例因情况而异，但外包的好处通常包括以下一项或多项：

更低的成本(由于规模经济或更低的劳动生产率)，提高效率，可变的生产能力，更加关注战略/核心竞争力并获得

得技能或资源 · 增加灵活性以适应不断变化的业务和商业条件 · 加快上市时间 · 降低对内部基础设施的持续投资 · 获得创新、知识产权和思想领导力 · 将资产转移给新的提供者可能导致的现金流入

外包的一些风险包括：

· 周转时间较慢 · 缺乏业务或领域知识 · 语言和文化障碍 · 时区差异 · 缺乏控制

其实现在去外包公司的人，我分析无非三种人：

1. 完全不知道外包怎么回事的人。
2. 为了多拿一点点钱的人，有些人如果去非外包公司可能只能拿到6000元，但去外包公司可能拿到7000元，这种人，我想提醒你们，去非外包公司，只要你好好干，这6000可能会变成10000，但去外包公司你那7000元，两年后撑死变成7500。
3. 就是完全找不到工作的人，因为外包公司做的是量，大量外派人员到其他大公司，就是卖人，这里就会有捆绑销售的情况了，他们会和其他公司说，你要想买我们这几个人，就还要买我们那几个人，呵呵，这就可以把非常非常便宜买进来的垃圾，捆绑销售出去了。

为什么不建议去外包？

为什么不要去外包公司？总体原因如下：

1、没有归属感

想想工作周围大部分不是自己的同事，想找人说个话都难。今天给这个甲方干活，下个月给那个甲方干活，跟个临时工似的，东奔西跑。

2、待遇差

没有自己的工位，大部分都是临时工位，甚至是一个大长桌子。工资就更不用说了，能跟上行业工资的的八成，算我输。加班费？没听说过。

3、技术成长慢

给甲方服务，大部分都是些古老的系统。新项目也只是做个前台系统，根本接触不到核心业务，一辈子增删改查调接口。

所以，有能力，谁会选择干外包呢？

网友对于外包什么看法呢？

1、网友一:五险一金都是按最少交的。

五险一金

2、网友二：除了增删改查调接口，还能不能有一些更高级的操作？

很多外包公司，除了增删改查好像并不能提高多少

3、网友三：参与的项目大部分都是些政治任务或者面子工程，能有什么成长。

我们打工者在一个公司能待下去的理由无非两个：

1、钱，工资高；

2、有发展空间。如果钱给的不多，难以活下来，没有好的技术提升，对后期的职业发展不太友好。

大家知道早些年，搞IT的人的工资待遇相对来说还是比较高的，一个公司，如果没有那么多项目，光养这些技术人员，实际的经营成本确实不低，但是这些 技术人员又不能不养，因为如果一旦来项目了，没人做那也不行，那单纯为这个项目找一批技术人员，一旦项目结束了，下个项目不知道什么时候才来的时候，这些人怎么办呢？这样就形成了一个找不到归属感的感觉，所以，我们在选择外包之前，还是要去多多的考虑！

总结

最后，无论你处于怎样形式的外包，做外包并不是长久之计，除非你是老板，建议你提升自己，早日脱离外包，找到一份合适的公司， 慎重选择自己的职业。别过两年之后对自己说“年轻不懂择业”之类的话。同时希望在技术这条道路上走的更高，更远！