1、如何理解"人人都是企业家"这样的观点？

“每个人都是企业家”的观点，并指导我们通过维护与自己、与他人、与未来、与风险四种关系，形成稳定、可持续的职场人际网络，帮助提升我们在职场中的核心竞争力。 　　

　　

　　

2、如何培养职场竞争优势？

与自我的关系：如何培养我在职场上的竞争优势？实际上，动态拼图有三块： 　　

　　

　　第一个插件是你的资产；(软资产、硬资产) 　　

　　

　　第二个插件是你的追求或者说你的价值；(激情、热情) 　　

　　

　　第三个插件是市场现实。(市场研究) 　　

　　

　　

3、不要把自己的事业规划成只有一个计划，什么是ABZ计划？

A计划是我们现在从事的工作，体现了我们的竞争优势。 　　

　　

　　什么是B计划？B计划是一个替代工作。如果我们必须改变目标，或者如果你想改变目标方法，这就是你的b计划。 　　

　　

　　Z计划是什么？Z计划是你的逃生路线，你的救生艇。如果整个行业消失了，或者你的公司破产了，你的退路是什么，你有没有别人愿意为你付出的东西？ 　　

　　

　　A计划的关键是你要时刻准备着，瞄准射击，再瞄准射击。 　　

　　

　　

4、如何理解和处理与他人的关系？

与他人的关系：永远不要忽视处理人际关系的能力。能力是其一。你必须有能力。没有能力，哪里都走不远。有什么联系？网络为零。如果你只有能力，没有人脉，那你就只有这一个，但是如果你有人脉，有人际交往能力，那就相当于一个加零。你不是一个，你不一定是十个，你可能是一百个，一千个，一万个，甚至上亿个。也就是说，你可以利用你的人脉，无限扩展你的能力。 　　

　　

　　薄弱环节给你很大的机会。 　　

　　

　　你的社交圈的价值和实力不是通过通讯录里的数字来体现的，而是通过你的联盟来体现的。你信任的关系是否强大多样；你网络中流传的信息是否新鲜；你的薄弱环节的广度是否可以轻松延伸到第二层和第三层关系，这些因素将帮助你建立一个成功和有用的职场网络。年轻时多做弱链接，中年时加强强链接，在某个领域更专注。 　　

　　

　　

5、你的人脉其实就是一张网，这张网是以你为中心，那么启动这张关系网最好的办法是什么？

首先，是给别人提供价值，给予，然后接受。给予和接受同样重要，但必须从给予开始。 　　

　　

　　第二，要想建立人脉，就要明白什么样的帮助是对对方有利的。 　　

　　

　　第三，很多人说我要帮助别人，提供价值，我就给，但是我最好不要收，因为我不想欠别人人情。我最重要的一个想法是，用小事去打扰别人，可以帮助你增进感情。 　　

　　

　　第四，联网还有一个重要的点，就是我刚才讲的织网概念。所谓织网，就是你要把你的人脉介绍给对方，也就是你要做别人的桥梁。 　　

　　

　　第五，不要做别人通讯录里的僵尸。为了不成为这样的人，你需要主动出击，主动联系别人。因为当你和别人保持联系的时候，你需要保持一颗好奇心和一颗我想和你联系的心。 　　

　　

　　第六，有一点特别重要，我想跟你提一下，那就是做一个积极的组织者和志愿者。 　　

　　

　　

6、评估风险和应对风险的原则有哪些？

　　

k="30">第一，或许风险并不像你想象的那么大。

第二个原则，你能不能忍受最糟糕的情况。

第三个原则，你能不能中途改变，或者逆转这个决定。

第四个原则，你永远都不会有100%的把握。

第五个原则就是考虑一下你的年龄和你所处的职业阶段，几年以后你将面临什么样的风险。

第六个原则，寻求别人误以为是风险的机会。

第七个原则是，主动寻找风险，小火灾防止大的烧毁。

你的人生目标是定在那里的，你可以及时调整自己的路径，能够控制好自己的风险，能够获得一份更有成就感、更让你感受到幸福、更能够让你展示自己激情的事业，然后有非常幸福的一生。

【我的感受】

作者里德霍夫曼，是领英的创始人，在书中提出“人人都是企业家”的观点，让我感受很深，我们每个人的职场生涯，都是由自己创造出来的，不是被动的接受工作，而是创造。

启发我在工作或创业过程中，时刻保持创始人的心态，投入激情和热情。个人能力很重要，没有能力走不了多远，而人脉是零。如果你只有能力，没有人脉，那就只是这个一，但是如果你有人脉和人际交往能力，那么就相当于在这个一后面加零，你就不是一，你也不一定是十，你可能是一百、一千、一万，甚至是几亿。也就是说，你可以利用你的人脉关系，把自己的能力无限扩大。

【我的思考】

1、思维模式很重要，人人都是企业家，启发我做事情要更加积极主动，以创始人的心态工作和创业。

2、人脉关系的经营非常重要，卡耐基说：一个人的成功，85%来自于人际关系，15%来自于个人能力。因此，要重视人际关系的处理能力，提升和践行人脉力，结交更多优秀的人。

3、人生目标和价值观很重要，会指引我们去向何方。

【我的计划】

1、继续践行155人脉圈，建立人脉需求文档。

2、参加优质的培训课程，连接更多优秀的人，走出去拓展人脉的广度。

3、加强自身能力的提升，打造核心竞争力。