4月16日，上市公司浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司(以下简称“公司”)颁布2023年年度报告，报告内容显示：

报告期内，营业支出为近24.69亿元，本期比上年同期增长9.65%，归属于上市公司股东的净***为0.52亿元。

公司重要业务及产品

公司秉承“以鞋文明融合多元文明，打造华流鞋企”的使命愿景，聚焦于设计、开发、消费和开售成人鞋履、箱包皮具以及儿童用品业务。目前，公司旗下领有红蜻蜓(RED DRAGONFLY)、红蜻蜓 KIDS 、GONGJI(中国原创设计师鞋履品牌)等品牌。

主营业务分产品状况

主营业务离开售形式状况

存货周转状况

本公司期末存货 494,206,780.90 元，较上年末 553,286,796.48 元，缩小 59,080,015.58 元，降低 10.68%，存货周转天数本年为 121 天，较上年 142 天缩小 21 天，重要系公司继续优化运行数字化工具“好货通”及“好采通”，供应链运营效率大幅优化，库存周转效率清楚优化。

报告期内实体门店状况

报告期内各品牌的***状况

报告期内直营店和加盟店的***状况

报告期外线上、线下开售渠道的***状况

红蜻蜓未来运营方案

(一)主品牌在龙年推出“飞龙方案”***品牌裂变卦新

2024 年是甲辰龙年，而红蜻蜓英文称号“red dragonfly”的中文直译是“红龙飞”，公司由此推出主品牌裂变卦新方案——“飞龙方案”，2024 年就是该方案的实施元年。“飞龙方案”间断了公司 2023 年推出的品牌战略,并在产品、渠道、人才层面进一步更新。

1、产品战略

(1)顺应行业变动优化品类结构主品牌“红蜻蜓”将坚持原有皮鞋长处的基础上，顺应消费者需求的变动，推出更顺应新时代穿搭格调的时兴鞋履产品，更多在小白鞋、板鞋、老爹鞋以及轻静止轻户外产品投入研发设计以及营销资源，打造爆款产品，逐渐扭转消费者对红蜻蜓是皮鞋品牌的固有印象，使红蜻蜓成为全品类时兴鞋履品牌。

(2)集中资源拓展“轻户外” 随着现代社会节拍的放慢和人们生存质量的优化，越来越多的消费者开局盼望走出冷落的都市，去拥抱大人造，寻觅心灵的平静与自在。在此背景下，基于“红蜻蜓”的人造动物属性和人造场景联想，公司将集中资源拓展“轻户外”品类，并在适合机遇推出轻户外相关品牌。

公司宿愿让红蜻蜓的产品成为消费者“轻户外”生存形式的一局部。无论是周末的徒步游览，还是日常的休闲散步，红蜻蜓都将陪伴在消费者的身边，为他们提供温馨、方便、时兴的轻户外体验。

2、渠道战略

(1)鼎力对旧有门店笼统启动更新变革

除了继续增强外围步行街+购物中心门店拓展外，公司将放鼎力度对门店启动更新，尤其是 2024 版第 10 代空间笼统具有了清楚的“差异化微格调化”特色，并将原有层板式货架改成愈加便于展现正面的鞋墙式货架，更顺应公司产品品类非皮鞋化的趋向。

(2)翻新渠道运营形式

未来，除自营以外，公司推出“市区合伙人方案”，将依据不同的区域、加盟商的不同实力翻新渠道运营形式，经过数智化才干为加盟商赋能，在***调配方面给予协作同伴更多歪斜，构成更严密的***独特体。

经过让更多的加盟商代理红蜻蜓品牌，始终进驻更好的商圈，填补更多的市场空白，扩展红蜻蜓品牌的影响力，提高公司运营业绩。

3、人才战略

品牌的变质焕新的口头和落地须要低劣的人才，公司用有竞争力人力资源政策吸引各方面的低劣人才，为员工充散施展低劣才干提供良好的舞台。公司将继续以共赢为精气内核的翻新业绩考核与处罚形式，踊跃开展社群合伙人、直播合伙人、门店合伙人等新型休息相关，促成员工和低劣社会人士成为新才干守业合伙人。

(二)放慢数智化转型，经过全新的极速灵敏供应链体系撑持公司各品牌的开展

依据2022年变卦的募集资金投资方案，公司将约 8,000 万元投入数字化转型更新及默认制作名目，将对“好卖通”、“好货通”、“好采通”App 的性能启动继续更新、进一步扩展经常使用场景和经常使用对象。应用内置的 AI 算法启动盛行趋向的掌握、爆品的精准抓取。

(三)文明兴企

深沉的文明底蕴是刻在红蜻蜓公司基因之中的，咱们将在应用好“中国鞋文明博物馆”的各类历史藏品联合现代盛行趋向，开收回带有历史文明底蕴的各类产品，将公司打形成新时代华流鞋企的标杆。

(四)放慢多品牌规划，正当性能资本助力公司转型

公司将紧跟新时代消费者的喜好、鞋服行业时兴潮流，联合 Z 时代年轻人对共性化的谋求，经过自身孵化、签约代理或外部收买的形式放慢多品牌战略的拓展，尤其关注鞋履以外品类的品牌，尽快成功公司产品品类的进一步扩大。